凯时优质运营商

公司在省内通过优势项目深耕区域的基础上，有效赋能省外成熟市场的业务拓展。省外全年承接任务量126.05亿元，占比总量53.21%，其中新建立的海南分公司承接任务量12.45亿元，承接了万宁市大茂（山柚园）包管性住房（限售商品房）项目（三期）（7.64亿元）等一批标记性工程，在海南市场站稳脚跟。

公司坚持以革新为主线，社会职能剥离全面完成，资源整合优化连续推进，三项制度革新拉开序幕，为连续优化资产、确保国有资产保值增值做好了基础事情。

连续8年被评为国家级“守条约重信用企业”，连续23年被评为省级“守条约重信用企业”。公司获得“国家高新技术企业”“企业信用评价AAA信用企业”“湖南省建筑强企”“湖南省建筑施工宁静生产标准化考评优良企业”“湖南省建设行业科技立异优秀企业”“省属监管企业文明单位”等殊荣。

精心准备与开展了建司60周年“四个一”系列运动，增强了企业凝聚力。

2017、2018年两年来，公司积极加入到易地扶贫搬家项目建设这项政治任务中来，集团交由公司统规统建的安顿点共79个，涉及9个县（市），安顿人口30310人，8212户，481栋，住房建筑规模86.94万㎡，总造价共计16.05亿元，为全省易地扶贫搬家项目建设乃至脱贫攻坚战作出了积极孝敬。

2017年，经营总产值突破200亿大关
；

公司完成转型生长首轮冲刺，公司大力推行PPP、EPC等商业模式
；

公司湘潭党风廉政建设教育基地项目开工，标记公司首个PPP项目落地。

2014年，面临世界经济下行压力增大、国际不确定因素增多、结构调解阵痛显现、海内建筑行业生长不景气等庞大形势。公司在经济新常态下稳中求进，亿元以上项目凌驾70%，自营项目业务量翻了四番，通过“借船出海”进一步开拓了缅甸等外洋市场。特别是首次进军地铁施工领域，乐成承接长沙地铁3号线项目，成为公司近年来第一个真正意义上的自营项目。

2013年，公司经营规模破百亿大关，实现经营提质的新奔腾。

2008年9月24日，经国资委批准，公司由国有独资企业革新成为国有独资公司——湖南省第四工程有限公司，开启了现代企业法人治理和革新生长的新征程。

2004年，公司由建筑工程一级资质升级为特级资质，公司承建的普瑞温泉酒店荣获 2项“中国建设工程鲁班奖”、益阳电厂一期2×300MW工程荣获“国家优质工程银奖”
；（自2004年以来，公司品牌建设取得了丰富结果，截至2020年，普瑞温泉酒店、湖南华天大酒店贵宾楼等7个工程荣获10项中国建设工程鲁班奖，华能岳阳电厂等6项工程荣获国家优质工程和全国用户满意工程奖，常德市金丹路等4项工程荣获全国市政金杯奖工程，娄底市体育中心等13项工程荣获全国AAA级宁静文明标准化诚信工地……）。

2003年，为适应生产经营生长的需要在长沙设立公司总部，形成了以邵阳本部为据点，以长沙总部为生产经营指挥中心的治理花样。

2000年以来，公司在电力、水泥、冶炼、石化、金融、城建以及文教卫等行业具有较高信誉，施工能力和质量水平逐年提高，形成了高层建筑、高耸构筑物、大跨度厂房及公共建筑、桥梁与桩基础等方面的施工优势。

1990年1月，公司顺利通过国家IS09002质量体系认证，公司各项治理步入规范化、标准化、系统化和信息化生长轨道。

1984年受省、市上级领导部分全面检查，验收及格。6月以后，公司由生产主导型向经营开拓型企业改变，投入猛烈的市场竞争，并不失时机地实施经理(厂长)卖力制、岗位经济责任制、栋号包干责任制、项目法施工步伐和自费人为革新等一系列革新步伐。

1966-1976年，公司坚持“抓革命、促生产”的原则，在“三线建设”和“十年建成工业省”＂的各项建设中，作出了积极孝敬，完成了一批三线军工项目，如红日机械厂、湘锋机械厂、红源机械厂、375洞库工程及外地内迁的邵阳二纺机厂、湘印机厂等电力、建材、机械等项目的建设任务。

为完成“三线”军工建设的庆幸使命，公司迁驻邵阳市。

公司从湘潭市迁至衡阳市。

1959年11月2日，公司承建的湘潭一大桥工程破土动工，向建国十周年献礼
；并于1961年10月1日正式通车。该桥被誉为“千里湘江第一桥”，比长沙市的第一座湘江大桥还早10年，一直以来是湘潭市标记性建筑。

1958年8月12日，凭据湖南省体例委员会（58）遍办字第54号文批示，由原电力工业部武汉基本建设局第四十四工程处与中南建筑工程局第五工程公司第一工程处合并建立湖南省第四工程公司，隶属湖南省基本建设局领导，其时，公司机关设在湘潭市下摄司。